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南昌市物業管理工作監督考核實施辦法
2015-04-30
南昌
市房產管理局關于印發《
南(nan)昌
市
物(wu)業
管理工作監督考核實施辦法》(試行)的通知
洪房發[2004]3號
各區(開發區、新區)、縣房管部門、各
物業
服務企業及各相關單位:
為加強對
物(wu)業
管理工作的考核,充分發揮區、縣房管部門和相關單位對轄區內
物業
管理的指導、監督職能,根據《
物(wu)業
管理條例》和《
南(nan)昌
市
物業
管理工作職責分工意見》等相關規定,我局制定了《
南(nan)昌
市
物業(ye)
管理工作監督考核實施辦法》(試行),現印發給你們,請認真貫徹執行。
各
物業
服務企業應當積極配合所在區、縣房管部門和相關單位做好
物(wu)業
管理考評工作,進一步規范企業經營行為,提高本企業的管理水平和服務質量,以維護
物業
服務企業和廣大業主的合法權益。
附件:
1、
南昌
市
物業(ye)
管理工作監督考核實施辦法(試行)
2、
南昌
市
物業
管理工作考核評分標準
3、
南昌
市
物業(ye)
服務企業(管理項目)日常考核評分標準
4、
南昌
市
物業
服務企業(管理項目)基礎工作與服務效果考核評分標準
5、
南昌(chang)
市
物業
服務企業(管理項目)社會監督意見價表
南(nan)昌
市房產管理局
二○○八年四月十六日
附件1:
南(nan)昌(chang)
市
物業(ye)
管理工作監督考核實施辦法(試行)
為整頓和規范
物業
管理市場秩序,進一步提高我市
物業
管理整體服務水平,同時充分發揮區、縣房管部門對轄區內
物(wu)業
服務企業的指導、監督職能,根據國務院《
物業
管理條例》和《
南(nan)昌(chang)
市
物業
管理工作職責分工意見》等相關規定,結合本市實際,制定本辦法。
一、組織領導
成立市房管局
物業
管理工作考評領導小組,小組成員由市房管局分管領導、局
物業
管理處負責人以及市
物(wu)業
協會等相關部門負責人組成,負責對區、縣房管局
物業
管理工作的組織指導和考評。
各區、縣房管局相應成立
物業
管理工作考評領導小組,小組成員由區、縣房管局分管領導、局
物業
辦(房管科)和各房管所負責人,以及相關街道、鄉鎮的部門負責人等組成,具體負責對轄區內
物(wu)業
服務企業的監督考核工作。
二、考核對象
考核對象分為兩級考核:一是市房管局對區、縣房管局
物業
管理工作的考核;二是區、縣房管局對轄區內
物業
服務企業(管理項目)的監督考核。
三、考核內容
(一)市房管局對區、縣房管局
物業(ye)
管理工作考核的基本內容:
1、設立機構,有分管領導,配備專職工作人員;
2、依法行政,按
物(wu)業
管理工作職責分工履行職能;
3、建立轄區內
物業(ye)
服務企業(管理項目)的信用檔案;
4、對
物業(ye)
服務企業(管理項目)的日常監督檢查,按評分高低排名,每兩周公布一次結果;
5、建立
物業(ye)
管理投訴受理制度,協調處理
物業(ye)
管理糾紛和矛盾;
6、依法查處
物業
管理活動中的違法、違規行為。
(二)區、縣房管局對轄區內
物業
服務企業(管理項目)考核的基本內容:
1、小區綜合管理情況;
2、住宅共用部位和共用設施設備的養護和維修;
3、公共秩序維護;
4、清潔衛生狀況;
5、小區綠化養護;
6、服務效果評價。
四、考核方法
(一)市房管局對區房管局
物業(ye)
管理工作日常考核設定總分為100分,年終考核得分采用日常抽查考核分別得分的平均值。
日常抽查考核,主要根據區房管局對轄區內
物業
服務企業(管理項目)的監督檢查情況進行考核,每兩周以各房管所或街道、鄉鎮范圍為單位進行抽查。
考核實行百分制。日常抽查考核標準依據是《
南昌
市
物業
管理工作考核評分標準》。
(二)區房管局對轄區內
物業
服務企業(管理項目)考核設定總分為100分,其中:日常檢查考核占70%,年終考核占30%。
日常考核,是指每兩周對轄區內所有
物業
服務企業(管理項目)進行實地檢查并評分。日常考核標準依據是《
南昌
市
物業
服務企業(管理項目)日常考核評分標準》,年終考核標準依據是《
南昌
市
物業
服務企業(管理項目)基礎工作與服務效果考核評分標準》。
五、考核分數的計算
(一)區房管局全年綜合考核評分為日常抽查考核分別得分的平均值。
(二)
物業
服務企業(管理項目)全年綜合考評分數=日常檢查考核得分70%+年終考核得分30%。
六、考核結果的運用
(一)市房管局對區房管局的日常考核結果:
按照得分高低依序排名,每兩周在"
南昌
房地產網"和媒體同時公布,年終綜合考核結果將作為創先評優的依據。全年考核總分達到80分(含80分)以上的單位,才能參加全市房管系統年度目標工作"先進集體"的評比。對于全年綜合考核得分低于60分的為不合格單位,在全市房管系統給予通報批評并限期整改,對督促整改仍不到位的,將書面通報所在區人民政府。
(二)區房管局對
物業
服務企業(管理項目)的考核結果:
1、區房管局對管轄范圍內的日常檢查考評,
物業(ye)
服務企業(管理項目)按得分高低依序排名,每兩周報市房管局在"
南昌(chang)
房地產網"上公布,并記入企業信用檔案;
2、對全年綜合考核分數在90分(含90分)以上的企業,將在全市
物(wu)業
管理行業給以通報表彰。連續三年綜合考核分數在90分(含90分)以上的企業,建議招標單位在
物業
管理項目招投標的評標中酌情加分;
3、對全年綜合考核分數低于60分的評為不合格企業,將通報批評并限期整改。對整改不力的,符合降低資質等級或吊銷資質證書等處罰條件的,則給予相應的處罰。考核結果為不合格企業的情況,同時將書面通報
物業(ye)
服務企業(管理項目)所在地的街道、鄉鎮和社區居(家)委會及業主委員會。
七、考核紀律
考評人員和被考評對象必須實事求是,不得弄虛作假,不準借考核之機謀取私利,不準搞非法組織活動,干擾或妨礙考評工作。對在考評中違反有關規定的,視其情節輕重和造成的后果,將給予嚴肅處理。
八、市轄四縣
物(wu)業
管理監督考核工作參照市區辦法執行,時間上每月考評一次。
九、本辦法于2008年6月1日起實施。
附件2:
南(nan)昌
市
物業(ye)
管理工作考核評分標準
區(縣)房管局
序號 基本項目 考核內容 分值 評分細則 得分
一 機構設立(10分) 1、成立
物業
管理工作考評領導小組 3 不符合不得分
2、有分管領導 2 不符合不得分
3、設立專門機構 2 不符合不得分
4、局(所)配備專職工作人員 3 不符合不得分
二 建章立制(10分) 5、制定
物業
管理考評實施方案 3 不符合不得分
6、建立
物業
管理投訴受理制度 4 不符合不得分
7、明確崗位職責 3 不符合不得分
三 依法行政(20分) 8、宣傳、貫徹執行《
物業(ye)
管理條例》 4 不符合不得分
9、按
物(wu)業(ye)
管理職責分工履行職能 4 發現一處扣0.5分
10、協調、處理
物業
管理矛盾和糾紛 6 發現一處扣0.5分
11、依法查處
物業
管理活動中的違法違規行為 6 發現一處扣0.5分
四 檔案管理(10分) 12、建立轄區內
物(wu)業(ye)
服務企業(管理項目)、業主委員會的檔案、資料 4 發現一處扣0.2分
13、管理檔案歸集及時,妥善保管 3 不符合不得分
14、管理臺帳真實、完整 3 不符合不得分
五 行風建設(20分) 15、規范工作人員行為,廉政高效 4 發現一處不良記錄扣0.5分
16、公開辦事制度、辦事程序、辦事時限 4 不符合不得分
17、聽取社區居(家)委會、
物(wu)業(ye)
服務企業、業主委員會或業主的意見、建議,改進和完善管理措施。 6 不符合不得分
18、有專人負責處理業主投訴;設立專門投訴電話,有投訴人及內容記錄,投訴處理率達到100% 6 無記錄發現一處扣0.5分;
投訴處理率不達標每減少10%扣2分,直至扣完
六 工作成效(30分) 19、選擇具有條件的社區進行老城區
物業
管理試點,逐步擴大覆蓋面。 6 不符合不得分
20、對符合成立業主委員會條件的住宅區加以引導,成熟一個成立一個。 4 發現一處扣0.2分
21、組織本部門相關人員和轄區內業委會成員參加
物業
管理政策法規培訓。 4 發現一處扣2分
22、指導、協調
物業
服務合同終止時的
物業
管理移交工作。 4 發現一處扣0.2分
23、對轄區內
物業(ye)
小區的
物業(ye)
服務合同以及業主大會議事規則、管理規約等進行備案。 4 不符合不得分
24、檢查、監督轄區內
物業
企業的日常服務,每兩周報送一次考評結果。 8 不符合不得分
總 評 分 100
考評組成員(簽字) 年 月 日
附件3:
南(nan)昌(chang)
市
物(wu)業
服務企業(管理項目)日常考核評分標準
小區名稱:
物(wu)業(ye)
企業名稱:
物(wu)業
收費標準:高層 元/平方米·月;多層 元/平方米·月
南昌
市
物業(ye)
服務企業(管理項目)日常考核評分標準
小區名稱:
物(wu)業(ye)
企業名稱:
注:如未成立業主委員會,則由業主滿意度抽樣調查代替該項評分。
考評單位(章): 年 月 日
附件4:
南(nan)昌
市
物業(ye)
服務企業(管理項目)基礎工作與服務效果考核評分標準( 年度)
小區名稱:
物業
企業名稱:
序號 基本項目 考核內容 分值 評分標準 得分
一 機構設置(10分) 1、內部機構設置健全 3 不符合不得分
2、人員配備合理、高效 3 有空缺崗位一處扣1分
3、建立企業內部考核機制 4 無定期考核檢查記錄不得分,證件不全扣1分
二 建章立制(15分) 4、建立勞動用工制度 3 不符合不得分
5、制訂員工行為規范 3 不符合不得分
6、明確企業各部門職責范圍 3 不符合不得分
7、建立企業員工崗位責任制 3 不符合不得分
8、建立考勤、財務等內部管理制度 3 不符合不得分
三 依法經營(20分) 9、企業資質到期及時換證 8 過期不換證不得分
10、照章納稅 6 發現一次不法記錄不得分
11、企業行為規范、合法 6 發現一次不法記錄扣3分
四 檔案管理(15分) 12、各項管理制度綜合匯編 5 不符合不得分
13、業主資料健全、完整 5 不符合不得分
14、資料、檔案歸集及時,妥善保管,分類科學,便于查詢 5 不符合不得分
五 服務效果(40分) 15、區、縣房管部門綜合評價 10 滿意得10分,基本滿意得6分,不滿意不得分
16、業主滿意度抽樣調查情況 10 滿意得10分,基本滿意得6分,不滿意不得分
17、所在公安派出所評價 10 滿意得10分,基本滿意得6分,不滿意不得分
18、街道(鄉鎮)和社區居(家)委會評價 10 滿意得10分,基本滿意得6分,不滿意不得分
總 評 分 100
物業
收費標準:高層 元/平方米·月;多層 元/平方米·月
考評單位(章): 年 月 日
附件5:
南(nan)昌
市
物業
服務企業(管理項目)社會監督意見
評 價 表
評價單位(章): 年 月 日
序號
物(wu)業
項目名稱
物業
服務企業 滿意度評價 說明
滿意 基本滿意 不滿意
注:
1、該表請于 月 日前反饋至 區、縣房管部門(聯系電話: );
2、評價為"不滿意"的請說明理由(附頁);
3、請寫明評價單位聯系電話。
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